工程质量，对装企来说，是生存的根基；装修质量，对业主来说，不仅关系到以后生活的舒适、安心，还关系到自身健康问题。

　　很多业主在装修时，除了自己，谁都不靠谱，似乎谁都无法让自己安心、放心，加上装修本就很繁琐复杂，自己又工作繁忙，可怎么办呢？

　　那您可能从未真正了解红牛装饰。

　　我们早已通过网络化、数字化云管理系统，实现业主不用亲自去工地，足不出户也可同步参与，了解工程质量。

　　让业主真正做到过程放心，结果更满意！

　　并且，我们还特别建立了一个全员的管理体系——六级管控体系。从项目经理到公司管理层，层层把关。

　第一级：项目经理　

　　项目经理起到第一层把关作用。工地上有很多琐碎（材料进场、安装、工人施工等）的事情，因为很多客户第一次装修，不了解的地方很多很多。

　　一个积极主动的项目经理能让客户省心很多。比如我们红牛装饰的项目经理，对于客户工地上的事情都是义不容辞的。

　第二级：设计师　

　　对设计师来说，不是做完图就可以甩手不管了，他们将参与从前期设计到最终交付的全过程。工地上每个工种结束时的验收，设计师都必须要参与。

　　若施工过程中出现的一些问题，设计师都会立即来到施工现场，和业主进行一些商讨和更改，这样的服务一直持续到装修结束。

　第三级：工程监理　

　　很多公司的监理，通常只在水电瓦木油漆验收时才会去验收一下，这样的监督频次太低，偏重于形式，没什么效果。

　　但红牛装饰的工程监理三至四天内就要去工地一趟，工地从开工到完成，差不多要跑几十次。对比其他部分公司，可以说不管是花费的时间、成本，都是他们的四五倍。

　第四级：大客服中心　

　　我们专门建立了一个“N对1微信服务群”中所有相关人员，都由我们大客户中心统一协调，只为了客户提供最及时的装修服务。

　第五级：工程总监　

　　每周三是红牛装饰的固定巡检日，以我们工程总监为首的队伍在建工地进行随机抽查，发现问题立即反馈，并监督并整改。

　第六级：公司管理层　

　　我们的董事长老汪，也常常不辞辛苦地到工地第一线去进行监督、检查。

　　此外，我们还专门聘用了南京市家庭装饰监理公司，作为第三方独立巡检，共同保障装修质量。

　　由他们来监督红牛装饰内部的监理人员，看看他们有没有到客户家里去，是否按照公司的要求进行监督，并且和客户及时沟通，汇报。

　　总之，红牛装饰通过层层的监督检查，共同把关工地质量，为家装质量负责。