近期，家装明白人老汪受邀参与南京电视台《第一家装》栏目《家装会客厅》节目的录制，该节目为近期推出的全新板块，通过邀请一些家装行业内人士，还有一些家装客户，让大家从不同的角度去认识家装的本质和特点，真正实现快乐装修。

　　本期讨论的话题是“大装饰公司为何会一夜倒闭”？这几年的装修市场有一个怪象，就是一些规模比较大，看起来风生水起的大型装修公司却突然关门，退出市场了。

　　我们通常会认为，规模大的装修公司会更靠谱一些，更能给消费者带来一些安全感，可是为什么这些公司会突然就消失了呢？下面来看看家装明白人老汪是怎么说的。

　　· 财务失控

　　· 管理混乱

　　· 人心不齐

　　· 市场竞争

　　近几年来，在我们南京也有大装饰公司一夜倒闭的例子，比如南京的一号家居网就是倒闭了，它的老板我们也很熟悉，当初为了搞智能化，在广州专门成立了一个研究这个技术的公司，据说花了六七千万，为什么这样做呢？是因为当时想上市，觉得上市以后能把这些亏损补起来，所以不计成本，把钱像纸一样丢出去。

　　还有一个上海规模非常大的装饰公司，已经做了十几亿了，他的老总讲过，说我如果不是做得大，要是财力不足的话，很快就要因为规模扩大倒闭了。他曾经做过四十多个样板房，每一个从设计到装修都花了大手笔，甚至请了国外的设计师，他觉得人家看了以后，肯定会到他这里来装修的，结果大家只看不买。后来他总结了原因，虽然他装修那么豪华美观，但是普通老百姓的生活水平没有到这种程度，四十多间样板房，他自己讲损失了大概将近两千万，这时候就带来成本上的巨大浪费。

　　上面的例子就可以叫做财务失控，根本的原因就是没有成本核算，没有盈利，使得公司里面的现金流出现了严重问题，最后走向倒闭。

　　第二个大的原因是管理混乱。有人讲过，你如果能够把装修公司经营好，那么什么样的企业你都能管好。因为家装公司比较复杂，它有两个特点，一个标准化很难，第二个是特别依赖人。

　　有些不好的公司里面的设计师，由于没有很好的价值观，引导客户买东西赚回扣，甚至于私下搞一些小动作，像是走私单之类的，针对这些问题，公司都要有制度、有方法去管理。我们南京有一家很著名公司的老总曾经讲过，如果把设计师管好，我们公司产值最起码要多出百分之二十，其实流失掉的不仅是产值，还流失了公司的信誉和公司的品牌。

　　工地上面的管理更复杂，从进场开始，从原材料到施工工程，到工人工资的管理，工资的发放等，这些事情如果没有完善的制度，没有监控的手段，没有激励的措施，怎么可能把装修做好呢？很容易出现各种痛点。

　　再一个就是人心不齐，我们讲一个大白话，就是没有企业文化，一个企业跟一个人一样的，要有信仰，要有灵魂。

　　一个家装公司最重要的是赚钱，不赚钱不能持续发展，但是我觉得赚钱是其后的结果，我给我们公司提出，红牛人的信仰就是为每一个客户打造漂亮舒适、智能环保的居家，这是我们公司上下，从财务到保洁都知道的，我们就是干这件事的，干好这件事自然就能挣钱。

　　如果你不为这件事而努力，只想着心里的小九九，施工的人想偷工减料，设计的人想拿一点材料回扣，服务的人想要有点好处，难免会出现伤害到客户，这件事还能做好吗？最后不但做不好，钱也赚不到，就是一个恶性循环。

　　所以我们说一个好的企业，它一定要有灵魂，要有信仰，要有思想。这不是一个大道理，因为装修这个产业就是个传统行业，必须像老牛耕田一样，老老实实把田耕好，庄稼才能丰收，投机取巧是不行的，要踏踏实实。

　　当然，这些公司的倒闭也有市场原因，现在的市场竞争非常充分，它们做不好的话，下次客户自然不会迷信大规模的装饰公司，而是转向一些老实认真做家装的企业。

　　最后，我们再强调一下倒闭的四大原因：财务失控、管理混乱、人心不齐、市场竞争。这四个原因导致了大规模装饰企业的倒闭，所有企业如果做不好这四样，也同样会倒闭，反过来说，一个做得好的企业，一定要把这四个方面都做好。

　　希望大家都能从今天的节目当中得到一些启发，选择一个适合自己的装修公司，真正做到快乐装修。想了解更多装修知识，欢迎继续关注《家装会客厅》节目哦！